8月1日下午，中法環(huán)境召開2022年度股東會暨三屆三次董事會，集團黨委委員、長江水務董事長張正斌出席會議，中法環(huán)境公司董事、監(jiān)事及管理層參加會議。

會議聽取了《中法環(huán)境2021年度管理工作報告及2022年度管理思路》《中法環(huán)境2021年度財務決算報告及2022年度財務預算報告》，審議了《關于股權轉讓的議案》等六項議案。

會議充分肯定了中法環(huán)境2021年度在生產運營、成本控制、環(huán)保達標及二期項目等方面取得的成績，并要求中法環(huán)境繼續(xù)堅持“效率是設計出來”的理念，持續(xù)技改降本增效，妥善解決經營成本上升問題；進一步完善人員培訓相關制度，完善公司用人機制，推行班組建設，有效建立人力資源儲備；積極履行社會職責，開拓周邊地區(qū)污泥市場，建立污泥歸集渠道，有效利用設備產能，降低生產成本，彌補二期項目投產后所產生的缺口。

會議指出，目前中法環(huán)境正處于轉型發(fā)展的關鍵時期，公司上下要群策群力，對標股東雙方制定的工作目標，勠力同心，不遺余力，以咬定青山不放松的魄力，確保全年目標的完成：一是要確保二期項目順利投運，進一步推進公司持續(xù)發(fā)展；二是要完善內控體系建設，有效控制風險；三是要加強董事會與監(jiān)事會、經營管理層、監(jiān)管機構之間的交流，加強董事會自身建設。

會議強調，中法環(huán)境公司管理層要切實增強工作的前瞻性和主動性，積極應對外部經營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進，著眼于進中求好，不斷提升決策效率和水平，增強風險意識，提升發(fā)展質量，改善經營管理，提升資本管理水平，不斷提高公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。