根據(jù)公司年度安全生產工作計劃，4月15日下午公司總經(jīng)理戴興春組織召開了一季度安全生產工作例會。公司安全生產領導小組全體成員及各下屬單位專職安全員參加會議。

　　會議就前期檢查發(fā)現(xiàn)但尚未整改到位的隱患如何推進整改進行專題研究。同時，安全生產領導小組就隱患整改工作以及進一步做好公司安全生產工作進行了充分討論，交換了意見，會議強調：

一、不斷增強安全生產意識。各單位應認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，深刻汲取“3·8鎮(zhèn)江火災事故”和“3·21東航墜機事故”教訓，持續(xù)做好公司安全生產和疫情防控工作，堅守疫情防線和安全底線。

二、落實安全生產各項管理制度。嚴格按照公司年初制定的安全生產計劃，持續(xù)開展安全教育培訓演練工作，落實安全檢查和隱患治理制度，按照集團要求，公司和各子公司每年開展不少于兩次綜合應急演練活動。

三、鞏固提高安全生產專項整治成果。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治三年行動，2022年是收官之年，持續(xù)開展燃氣、消防安全、電氣、食品安全、工程建設領域的專項整治，總結專項整治經(jīng)驗教訓，形成更加完備、更加定型的安全生產管理制度，大幅提高公司安全生產治理能力。

四、做好隱患排查治理工作。要對東關街、人員密集場所、文保古建筑等重點部位開展“地毯式”大排查。2021年第四季度和2022年第一季度仍有部分隱患沒有整改，整改率沒有達到100%，各下屬單位應增強隱患整改的意識，做好隱患檢查“回頭看”工作。

五、不斷提升應急處置能力。全面完善應急處置機制，做好應急物資儲備，強化應急救援演練，科學研判極端天氣發(fā)展趨勢，及時關注預警信息和風險提示，嚴格執(zhí)行領導帶班、工作人員24小時在班備勤和事故信息報告制度。